为准确识别、评价和使用干部，金乡县从加强领导干部日常管理监督入手，结合干部年度考核、专项考察、谈心谈话等工作，对干部考察在时间和空间上进行全面拓展，切实提升了干部考察工作的实效性和准确性，为建设高素质干部队伍奠定了基础。

一是日常动态了解干部，准确掌握干部基础信息。结合平时目标责任考核、教育实践活动整改、个人有关事项报告抽查核实等，组织组工干部经常性地深入干部队伍中，充分了解干部的“工作圈”、“生活圈”和“交际圈”，有原则地广泛接触干部、真正熟悉干部、深入了解干部。截止目前，共开展干部巡查3次，参与阶段性重点工作2次，梳理上报干部有关情况1600余条。

二是主动约谈了解干部，准确掌握干部思想动态。建立健全干部约谈制度，主动敞前门、堵后门。组织部长每年与重要岗位干部谈心谈话1次，分管副部长、职能科室每年与科级干部谈心谈话1次，同时加强对领导班子和领导干部分析研判，切实做到在平时工作中甄别一批、退出一批、掌握一批、储备一批干部。截止目前，工作约谈各类干部368人次。

三是及时提醒“问题”干部，准确掌握干部特殊情况。综合运用教育、管理、查处、问责等手段，强化抓早抓小抓预防的组织措施，健全干部经常性提醒教育工作机制，通过个别谈话、巡视、日常了解、信访举报等途径，发现苗头问题，及时通过诫勉约谈、函询警告等组织措施进行提醒警告，尽可能避免“小问题”干部发展成为“带病”干部。截止目前，共对6名“问题”干部进行了调整或诫勉。

四是有效考察采集信息，准确掌握干部全面情况。选派政治品质好，公道正派、敢说真话、善于识人的干部担任考察组长和成员。进一步细化、具体考察标准，注重可操作、可监督，尽可能全面深入了解拟提拔人选的理想信念、政治纪律和行为操守方面的情况，全面考察拟提拔人选的工作实绩、作风和廉政情况。同时，充分保证考察时间，确保考察组有足够时间深入了解人选实际情况，真正把党和人民需要的好干部选出来。