为进一步增强干部日常监管约束，把从严从实要求贯穿干部成长全过程、各方面，金乡县探索建立干部日常监督管理“三式”工作法，着力推动干部日常监管常态化、长效化、规范化。

“网格式”收集监督信息。综合运用监督联络员、组工干部联系点、干部考察员、干部意愿收集、有关事项报告五大手段，建立健全立体式、全方位、多角度的监督信息收集网络体系，广泛收集完整而有效的干部思想、工作、作风、生活等基本信息，延伸干部监督触角，消除监督“空白地带”，为进一步规范提升干部日常监管提供信息支撑。

“经常式”干预苗头问题。坚持抓早抓小，提早介入，全面推行“发卡制度”，对“苗头性问题”干部及时给予提醒卡、函询卡和诫勉卡，让干部“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，防止小毛病演化为大问题。同时，探索建立干部容错纠错机制，研究制定工作细则，划清错的边界，明确容的范围，制定纠的措施，鼓励担当敢为，保护调动干部干事创业激情，全县营造崇尚实干、争创佳绩的浓厚氛围。

“靶向式”监督“重点干部”。坚持分类施策，精准把脉，针对党政“一把手”、关键领域干部、新提拔干部、业务型干部等不同领域干部，通过建立权力清单、重点防控、结对帮扶、专项清理等务实有效举措，切实提升“重点干部”的日常有效监管。同时，建立健全“季度报告、半年分析、年终考核”三政绩效管理制度，对全县副科级以上干部进行勤政、优政、廉政绩效考核，积极构建大监督格局，不断增强干部监督实效。